ProzessInnovation und ProzessOptimierung

Die Prozessinnovation oder -optimierung wird im Team mit Ihren Experten bearbeitet. Die Vorgehensweise entspricht im Allgemeinen der Projektmethodik.
Bei der Analyse der aktuell vorliegenden Situation zerlegen wir den Prozess in die einzelnen Prozessschritte von der Eingabe (Eingang / Input) bis zur Ausgabe (Ausgang / Output). Den einzelnen Schritten werden Aufwand und Nutzen bzw. Werte zugewiesen.
Auf Basis der Analyse werden die Ziele quantitativ präzisiert.
Die kreativen Verbesserungen werden methodisch unterstützt im motivierten Expertenteam gemeinsam erarbeitet.
Aus der Bewertung und Priorisierung ergeben sich die Maßnahmen. 
Die Umsetzung der neuen Prozesse wird durch die motivierten Teammitglieder betrieben und nicht durch überforderte Mitarbeiter boykottiert.

Unser Angebot
Wir unterstützen technologieorientierte Unternehmen bei der Prozessinnovation oder -optimierung. Um technische oder organisatorische Prozesse zu gestalten bzw. zu optimieren, setzen wir erfolgreich die Methoden Wertanalyse und ProjektManagement ein.

Wie wir vorgehen, lesen Sie im folgenden Aufsatz "Schneller, besser, kostengünstiger - Prozessoptimierung mit Wertanalyse".