Ihr Nutzen nach Verantwortungsbereich

Welchen Nutzen hat das Unternehmen?
Das neue oder optimierte Produkt ist wirtschaftlich (wieder) erfolgreich und trägt entsprechend positiv zum Geschäftsergebnis bei. Der neu gestaltete oder optimierte Prozess ist effizient und geht sparsam mit den Ressourcen um. Aufgrund der soliden Basis ergibt sich die nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens. 

Welchen Nutzen haben Sie als Mitarbeiter?
Sie erleben das Interesse an ihrem Beitrag, ihrer Idee. Sie - als der Experte für die Aufgabe - gestalten die Innovation und gemeinsam mit den Kollegen im Team erreichen Sie die Zielvorgaben. Die Arbeit bringt Spaß!

So erfahren Sie die Wertschätzung und Anerkennung durch die Kollegen im Team und außerhalb sowie durch Vorgesetzte und Unternehmensleitung.

Welchen Nutzen haben Sie als Technischer Leiter, Entwicklungs- oder Produktionsleiter?
Die Komplexität der Aufgabe erfordert bei angemessener Arbeitsweise einen beachtlichen Aufwand. Diese Zeit steht Ihnen aufgrund der Dringlichkeit des Tagesgeschäfts nicht zur Verfügung. Wir übernehmen die Aufgabe und die Verantwortung für das zu erreichende Ziel; Sie werden eingebunden und regelmäßig informiert.
       
Welchen Nutzen haben Sie als Unternehmer, Geschäftsführer oder Vorstand?
Sie erreichen die gewünschte Ertragssteigerung oder -sicherung für Ihr Unternehmen durch das neue bzw. optimierte Produkt oder den neuen bzw. optimierten Prozess. Die Leistungssteigerung durch erhöhten Nutzen für den Kunden oder die Kostenreduktion ergeben den positiven Beitrag zum Geschäftsergebnis.

Es werden die Produktfunktionen  bearbeitet, die den Kunden begeistern; damit ist das Ergebnis nachhaltig, sichert die Zukunft des Unternehmens und zerplatzt nicht bald als Seifenblase.