Ihr Nutzen im Detail: 10 Punkte

1. Das Ergebnis ist in der vereinbarten Qualität, zur geplanten Zeit und mit den kalkulierten Kosten umgesetzt.
2. Der externe Moderator arbeitet mit der übergeordneten Sicht von außen; Beschränkungen durch die Firmensicht und eingefahrene Restriktionen werden aufgebrochen; im Team werden ganzheitliche Ergebnisse erreicht.
3. Ihren Nutzen aus dem Ergebnis klären wir vor dem Start des Projekts; das machen wir quantitativ, - soweit es prinzipiell möglich ist; wir kalkulieren dabei auch die Amortisation dieser Investition.
4. Risiken zum Ergebnis – insbesondere bzgl. Qualität und Termin – werden minimiert: Innovationsprojekte der Frühphase mit hoher Priorität sind in Unternehmen nicht so häufig (vielleicht sogar eher selten), dass Führung und Mitarbeiter immer das Richtige tun (Effizienz) und die Dinge richtig (effektiv) bearbeiten können; es gibt weniger Erfahrung bzw. wenig Training zu solchen eher ausgefallenen, anspruchsvollen Projekten.
5. Durch die extern moderierte Teamarbeit werden die Abteilungsinteressen den Unternehmenszielen untergeordnet.
6. Durch die Teammitglieder wird Vertrauen in die Qualität des Ergebnisses im Unternehmen verbreitet.
7. Durch Ihre Experten im Team wird eine hohe Motivation zur Umsetzung des Ergebnisses erzeugt.
8. Der externe Moderator hat kein Interesse an einem einzelnen Unternehmensbereich oder an seinem persönlichen Fortkommen im Unternehmen, - er ist ausschließlich dem Projektergebnis verpflichtet!
9. Problematische aber wichtige Fakten werden bei externer Moderation offen angesprochen und bearbeitet, - nicht unter den Tisch gekehrt.
10. Die Leitung kann sich weiter auf das wichtige (Tages-) Geschäft konzentrieren, während das Projekt extern moderiert bearbeitet wird. Allgemein gilt, dass Ihre knappen Ressourcen geschont werden.